같은 1분인데 견적이 몇 배씩 갈리는 지점

장비는 대수보다 종류입니다

"카메라 3대"는 화질이 세 배 좋아진다는 뜻이 아닙니다. 같은 장면을 여러 각도에서 동시에 잡는다는 뜻입니다. 인터뷰에서 카메라가 한 대면 말을 자를 때마다 화면이 튀고, 두 대면 자연스럽게 넘어갑니다.

비용이 크게 뛰는 건 대수가 아니라 특수 장비입니다. 드론, 짐벌, 특수 조명, 대형 세트. 이런 것들은 장비값과 함께 그것을 다룰 사람이 한 명 더 붙습니다.

출연자가 들어오면 계산이 달라집니다

임직원이 출연하면 섭외비가 없습니다. 모델이나 배우를 쓰면 출연료, 에이전시 수수료, 헤어·메이크업, 스타일링이 한꺼번에 따라옵니다. 성우 내레이션도 마찬가지입니다.

그래서 예산이 빠듯하면 임직원 인터뷰 중심으로 구성을 짜는 것이 가장 확실한 절약입니다. 그리고 실제로 더 진짜처럼 보이는 경우가 많습니다.

후반 작업이 숨은 변수입니다

편집만 하는 것과, 모션그래픽으로 정보를 정리하고 색보정을 하고 사운드를 다듬는 것은 완전히 다른 일입니다. 화면에 숫자와 도표가 많이 나오는 영상은 촬영보다 후반에 시간이 더 듭니다.

로고, CI, 기존 사진 자료를 미리 정리해서 주면 이 부분이 줄어듭니다. 없는 것을 새로 만들어야 할 때 비용이 붙습니다.

납품 버전은 처음에 정해야 쌉니다

가로형 본편, 세로형, 숏폼 컷다운, 광고 소재용, 다국어 자막. 이걸 기획 단계에서 정해두면 한 번의 편집 흐름 안에서 같이 나옵니다. 납품이 끝난 뒤에 요청하면 편집자가 프로젝트를 다시 열어야 해서 추가 비용이 생깁니다.

싼 견적이 나중에 비싸지는 방식

낮은 금액이 잘못된 것은 아닙니다. 문제는 범위가 좁게 잡혀 있는데 그게 견적서에 안 보일 때입니다.

수정 횟수가 적으면 세 번째 수정부터 돈을 냅니다. 촬영이 한 회차만 잡혀 있으면 빠진 장면을 위해 다시 나가야 합니다. 원본 파일이 포함되지 않았다면 나중에 다른 업체에 맡길 때 처음부터 다시 찍어야 합니다.

총액이 아니라 범위를 비교해야 합니다.

견적서를 받으면 물어볼 것

1. 촬영은 몇 회차이고 하루에 몇 시간인가
2. 카메라는 몇 대이고 특수 장비가 들어가는가
3. 출연자는 임직원인가 섭외인가
4. 장소는 보유 공간인가 대관인가
5. 후반에 모션그래픽과 색보정이 포함되는가
6. 납품 버전이 몇 개인가 (가로·세로·숏폼·자막)
7. 수정은 몇 회까지이고 그다음은 어떻게 되는가

이 일곱 가지에 대한 답을 나란히 놓으면, 비싼 견적과 싼 견적이 왜 다른지 대부분 설명됩니다. 그리고 그때부터는 가격이 아니라 범위를 고르는 일이 됩니다.

그 전에 무엇을 만들지부터 정해야 한다면 우리 회사에 지금 필요한 영상은 무엇인가가 먼저입니다.

일곱 줄을 직접 채워보고 싶으시면 견적 범위 계산에 여섯 칸이 있습니다. 어느 칸이 값을 올렸는지도 같이 나옵니다.